Alejandro Romero Jiménez
08/01/2020
José María Gay de Liébana es profesor de la universidad autónoma de Barcelona, en la facultad de ciencias de la economía, desde mil novecientos ochenta y dos. En los últimos años se ha convertido en uno de los analistas y profesores económicos más seguidos y escuchados del panorama nacional. Esto, se debe a su intervención diaria y a ser el encargado de la sección de economía del programa Herrera en la onda de la cadena Cope. Erudito, le apasiona enseñar y aprender, pero afirma que solo lleva a cabo los proyectos que realmente le apasionan. Este conocido doctor en económicas se ha convertido en uno de los analistas que mejor plasmaron la llegada de la crisis económica y posteriormente el nivel de empleabilidad que alcanzaría el país. https://edificiocuzco4.com/actualidad/jose-maria-gay-de-liebana-espana-se-esta-quedando-rezagada-en-la-union-europea
La primera pregunta se centrara en la tan nombrada y odiada crisis económica.
¿Podemos dar por concluida la crisis?
A lo largo de estos duros años los trabajadores y por tanto la población han visto como sus salarios se reducían, o inclusive en el peor de los casos como los echaban de sus puestos de trabajo. Bajo mi punto de vista, la crisis no ha concluido, a día de hoy tenemos un gran problema con la tasa de paro juvenil y con los desempleados mayores de cincuenta años. Estos dos problemas se tiene que solucionar para poder acercarnos a un nivel equilibrado de crecimiento. Cabe destacar que el comportamiento del cliente ha cambiado a consecuencia de la crisis, y debida a esta el dinero vuelve a tener un valor más acorde al que implanto la burbuja inmobiliaria.
La segunda pregunta hace referencia al consumo de la población.
¿La recuperación del consumo interior le parece estable?
Esta recuperación o síntomas de mejoras viene dada por los acuerdos comerciales entre estados unidos y el gigante asiático. Si a todo esto le suma la estabilidad que esta adquiriendo el precio del petróleo, pues tarde o temprano esa seguridad llega a nuestro país. Muchas veces pensamos que las guerras, las luchas de poder, la subida de aranceles que vemos por la televisión no nos afecta, sin embargo en este mundo tan globalizad, por muy lejos que parezca un hecho, siempre nos afecta en mayor o menor medida.
Uno de los problemas principales de esta crisis ha sido el gasto. La gente, las familias que antes se podían permitir gastar por motivos profesionales de los conyugues, canalizaron ese miedo de quiebra y preferían ahorrar por una posible hecatombe. Por el contrario, para este año dos mil dieciséis se prevé que el consumo privado siga tirando de la maquinaria, sin embargo para el año posterior se ven síntomas de recesión y parón en dicho consumo.
Todo esto es consecuencia de muchas situaciones. Por ejemplo el Fondo Monetario Internacional ha recortado un poco las previsiones que había de crecimiento. En España tenemos otro problema que es la ingobernabilidad. Ante la inseguridad jurídica, las empresas no se deciden por invertir en España pese a la situación geopolítica estratégica en la que nos encontramos.
La tercera pregunta hace referencia a los pequeños empresarios
¿Qué lecciones deben sacar los pequeños empresarios de esta crisis tan prolongada que hemos atravesado?
Hay que destacar que la mayoría de los pequeños y medianos empresarios son héroes, debido al maltrato que han sido sometidos en las ultimas décadas, ya sea por los gobiernos o por la crisis económica. Bajo mi punto de vista los pequeños empresario han tenido menos problemas ya que su nivel de capitalización, arriesgo y externalización de sus actividades económicas son limitados. El problema viene cuando el pequeño y mediano empresario, en función al beneficio y rédito que le daba su empresa lo arriesgo todo endeudándose con la banca para intentar ser aun más grande. Hay que recalcar que la ambición no es un pecado, sin embargo el paso a capitalizar tu empresa es un momento que debe ser muy bien medido, teniendo en cuenta el entorno macro económico de la empresa.
La cuarta pregunta hace referencia a la digitalización en la pequeña empresa.
¿De que manera afecta el mundo digital a la pequeña empresa?
El pequeño empresario ha sobrevivido y sobrevivirá ya que estas una de sus condiciones, la de seguir sobreviviendo; el problema lo encontramos en la entrada de un nuevo parámetro que hace unos años aquí en España no se vislumbraba, este nuevo factor que no teníamos en cuenta: la economía digital o la digitalización de la economía. En muy pocos años las cosas han cambiado y seguirán en continuo cambio. Por lo que el pequeño y mediano empresario tendrá que valerse de sus conocimientos, acompañarse de personas puestas en el asunto con el fin de siempre, sobrevivir.
La quinta pregunta hace referencia a las consecuencias de la crisis
¿Cree que la experiencia de la crisis cambiará en algo las pautas de comportamiento de los clientes?
Seguramente cambien a corto plazo pero a medio y largo plazo nuestra cultura y nuestra forma de ser nos aboca a repetir los mismo. El ser humano es el único animal que tropieza dos veces en la misma piedra, y dos, y tres y las que hagan falta. Por tanto yo aconsejaría a los consumidores y familias que deben aprender y buscar consejo de especialistas a la hora de arriesgar sus activos.
La sexta pregunta hace referencia a medidas políticas.
¿Bajar los precios le parece una buena política para captar clientes?
En la sociedad de hoy y teniendo en cuenta el contexto económico en el que nos desarrollamos, el precio bajo se esta volviendo una tendencia. Alguno piensan que la bajada de precios conlleva a un aumento de la circulación del dinero, sin embargo se equivocan, lo que lleva a un equilibrio económico de garantía es la estabilidad en el empleo, unas pensiones dignas y un país abierto a las inversiones extranjeras.
Por otro lado en el mercado pasa como en la vida, siempre habrá alguien que algo le parece caro pero en cambio a mi en relación precio calidad me parece apropiado. Ya entra en juego la marca, calidad, posicionamiento, estrategias de marketing etcétera.
La séptima pregunta tiene que ver con el emprendimiento.
¿Es un buen momento para emprender un negocio de restauración?
Rotundamente depende siempre de la persona y la oportunidad de mercado se presente. A la hora de emprender un negocio hay que tener en cuenta muchas variables, desde el lugar que montas el negocio, lo que intentas vender, si tienes vocación por lo que haces, si estas dispuesto a trabar doce horas diarias. La vida del autónomo o del que comienza de cero funciona de esta manera hay que estar dispuesto a todo, o en este caso a casi todo por diferenciarte del negocio más cercano que oferta lo mismo que tu.
LA BALANZA 